2025年3月20日，J9国际集团◤◤公司召开2024年度优秀QC成果表彰♢大会暨2025年度QC小组活动※※动员会议。会议总结▿了2024年QC活动成果，安排部署✫了2025年质量管理∷重点工作，对群众性★创新创效☆活动提出♡了要求。

      2024年度，公司QC小组活动◈成绩斐然。全公司共■实施了44项攻关课❀题。在第九届▽▽亚洲质量▲改进案例▴大赛中，荣获二等♢奖2项，三等奖1项；在江苏省QC小组活动◎成果评比❀中，获得一等▽技术成果3项，二等技术⊙成果1项，刷新历史•最好成绩。公司内部♡还评比QC优秀成果6项。QC小组代表●●们兴高采▹烈地登上◉◉主席台，接过奖杯、证书和奖▽金。

      会议还进△行了成果✯展示和工⊕作交流。获得第九❈届亚洲质✧✧量改进案○例二等奖✧的一分公∷司“淮盐之星”与二分公✦✦司“品质先锋”QC 小组，以一问一〓答的方式，生动展示▸了降低潮♧盐钙镁离■子和成品▣盐硫酸根◎含量的攻✭关成果。他们通过★发现问题、分析主要◣成因、提出改进❋措施、跟踪改进◢成效等方◆式，让“小改进”产生“大效果”，不仅提高●了产品品△质、降低消耗，还锻炼出♧丨了精益✧✧求✯精、能想敢干※的攻关团‣队。一分公司►和瑞丰公◢◢司分别作☆☆了QC工作经验♧交流。

      会议指出，全面系统◤深入地开∷展群众性∷创新创效○实践，要坚持问✫✫题导向，做到守正♡创新，重点把握✯好“建好队伍、健全机制、找对方法、打牢基础、创新形式”五大环节，调动职工✦积极性、主动性、创造性，更好地投〓身改革发◣展、转型创新〓的实践，实现个人✦追求与企∷业价值的✧双向奔赴。

      会议强调，2025年质量管理◆工作要重▿抓五个方♡面。一是深入■实施卓越▣绩效管理、推广应用⊙先进质量○管理方法，加快向卓※※越质量攀◉升；二是强化❋食品安全❈❈教育、化验室信•息化建设◣和食品安·全绩效考✪核，压紧压实‣食品安全◢主体责任；三是加强✭源头、过程、检测、储运环节◈管控和风♦险防控，提升食品◦产销全过✫程的监管·能力。

      会议号召，要大力倡❈导以职工△△群众为中❈心的创新◉理念，尊重劳动、尊重创新，大力营造✯全员创新⊙创效的浓○厚氛围；完善制度，加强激励，激发基层▼职工创新◢创效的内•生动力；搭建平台、用好舞台，集聚更多❉智慧打造▲J9国际集团创新▹硬核力量。