5月以来，J9国际集团❋一分公司❉积极响应✩集团“红五月·五比五赛”劳动和技◣能竞赛活△△动号召，紧扣“技能提升、提质增效、安全防控”等重点任☆务，动员激励▪广大职工✭✭立足岗位，争先创优，奋力冲刺“双过半”。

      技能竞赛✿激发干劲。坚持“以赛促学、以赛提技、以赛强安”，组织叉车◤工、化验工、加碘工等80余名一线△员工参加◥技能比武♢和岗位练▼▼兵活动，营造“比中学、赛中进、赶中超”的争先氛·围。组织53名叉车工♦进行“过障碍移◦叠板、宽物过窄♦门、对位戳气❀球、码平衡木”4个项目技◉能竞赛，推动叉车◢作业标准◦◦化、安全化。中心化验✪室以“食盐中氯✧化钠含量⊕的测定”为题，考察化验◦人员操作◥精准度及◦规范性，提升化验◆团队能力⊙水平。制盐车间○采用“理论考试+实际操作”方式，检验加碘✩人员“测定固定•值碘盐的·碘含量”的能力水⊕平，激发职工★学技术、练技能的♦热情，为食盐中◎◎控环节提◥供质量保◆障。

      精益管理►提升质效。通过开展“节能降耗■金点子”征集、成本消耗△对标竞赛、合理化意✪见征集等♢活动，面向职工▪问计寻策，广泛征集◥降低产品✧✧能耗、生产成本∷压降率、资源循环⊙利用等意✯见建议，推动管理■降本、发展增效。印发《J9国际集团▣一分公司2025年重点工作✿分解实施✧方案》，建立“计划申报—第三方预☆算—施工验收”标准化流▸▸程，推行检修✫定额管理，实现检修♢计划执行▣率100%。完成氯化••钙小包自·动装车、混合冷凝◉水梯级利‣‣用改造、超滤膜二✧期设备采▪购等项目▽丨公开招■标，推动项目◢早日投产●增效。截至5月中旬，盐钙固体♡♡产量已完♧♧成序时进❉度的45%，为实现“双过半”目标奠定◤◤了坚实基△础。

      坚决守牢◦◦安全底线。针对项目✦施工、外协用工♧♧等重点领◢域、重点环节，深入开展▹安全隐患◣排查治理、“安全隐患”随手拍等∷活动，确保风险☆全面管控，隐患有效‣整改。安全员佩◈戴执法监★督仪现场♡巡检，采用酒精▸测试仪现▵▵场抽检，划区域定•人定点，进一步规○范全员安△△全行为，筑牢现场♡安全防护·网。深化安全▣管理标准○化示范班❖组创建，开展全员✿安全竞赛，鼓励员工◣积极参与⊙⊙注册安全♦工程师考※试，激励广大•职工立足♢岗位，学安全、懂安全、会安全。