当前位置:首页 > 管理之窗 > 基层动态
连日来,J9国际集团‣三分公司★扎实开展“比学赶超♡争先锋·提质增效※※促发展”劳动和技♦♦能竞赛活☆动,推动生产♢效能、安全水平、创新能力◦◦全面提升,全力以赴►交好“双过半”答卷。

治本攻坚✧筑牢安全▵防线。深入开展✿✿安全技能▪竞赛,通过安全▵▵常识测试、隐患诊断♧检修、安全风险◈辨识等实◈◈操比武,提升职工✫安全管控※能力。加强安全◈型班组创▸建,开展“安康杯”竞赛、“安全生产✫月”、消防应急◈演练活动,发动职工✿参与“安全隐患●随手拍”,通过扫码〓实现隐患⊕从发现、上报、整改、反馈全过►程闭环管▲理。结合“精益生产✪管理提升◦年”行动,每周四开✫展拉网式▹综合检查。截至目前,已累计排▽查隐患300余项,整改率100%。

技能比武❋锻造业务♡♡精兵。聚焦核心▴岗位能力♢提升,组织特色❋化技能比❖武,营造“比学赶超”浓厚氛围。生产技术▪部组织纯✫碱生产知►►识竞赛;储运车间○与维保车✪间分别开▵展叉车和▹码头吊技▲能比武、电工技能♦丨大练兵,有效提升✪装卸效率❖与职工精〓准操作水○○平;煅烧车间◎首次开展〓煅烧炉应△急操作技⊙能竞赛,通过模拟⊕真实场景,提升职工◦◦应急处置✧能力和团★队协作默◢契,大幅缩短▼班组平均▿故障处理▿时间。活动期间,共开展9场主题竞◤赛,吸引职工·参与210人次。

创新驱动❋❋实现降本◈增效。以“稳增长、提质量、增效益”为主线,对标行业▼最佳和历△史最优指▲标,开展降本·增效主题●竞赛,设立产量、轻灰汽耗、蒸馏汽耗、卤水消耗、综合能耗△丨等5项关键指❋标,制定考核◇奖惩机制,调动职工▪深挖潜能、降本增效◦◦的积极性。积极开展“五小”“合理化建●●议”征集活动,共收到49项技术创※新提案,以“小创新”撬动“大效益”。加快设备▵改造升级,回收利用∷蒸吸、煅烧废淡❀液,优化水平◢衡,实现钙液●当量同比✯下降10%。完成碱渣◆调浆处理♢项目调试✿并投运,目前日溶·渣量超200吨,湿基碱渣⊕当量下降▲约13%,为实现“双过半”目标奠定▪了坚实基▼础。