近年来，J9国际集团▸公司积极♢推进企业✧法治建设，扎实开展◎合规管理，着力促进★业法融合，为公司高◦质量发展★提供有力‣保障。

      践行“大合规”，构建合规⊕管理体系。强化政治✩引领。深入践行♢习近平法♢治思想，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，将法治建▴设纳入党▪员领导干✦部政治理■论学习和“十四五”发展规划❋重要内容。健全工作◥体系。建立党委►全面领导、董事会统◣筹、经理层管▸理、合规管理◇委员会督♡导的合规▹▹管理体系，形成首席▪合规官负❋责、合规管理▸委员会办◤公室牵头、各职能部△△门及分（子）公司联动◆◆的工作机✫制。压实工作✿责任。坚持“管业务必△须管合规”，业务部门♧承担合规●管理主体✩✩责任，定期开展❉合规风险◤识别和隐▣▣患整改，守稳“第一道防∷线”。牵头部门▿对规章制❉❉度、经济合同、重大决策〓等经营管❈理行为开◎展合规审❋❋查，筑牢“第二道防〓〓线”。纪检监察、审计部门·加强对制◣度执行情▪▪况的监督♢检查，织密“第三道防❈❈线”。

      实施“深融合”，强化合规◎动态管理。建立合规✯风险库。对公司治▵理、资金管理、信息披露·等16个重点领✩域进行梳✭✭理分析，形成合规✫风险库。将合规要♧求嵌入管●理环节，注重过程▣管控，定期开展◇合规风险❋❋点的诊断⊕⊕排查，以整改通◥知书、风险提示►函等方式▲抓头抓早、防患未然。发挥合规❉审查职能。建立公司■合同文本○库，规范合同❈❈拟定程序。将外聘法▿律顾问纳〓入合同审▲核流程，提供专业◣性支持。建立重大▽事项法律♢审核清单，坚持双重▿法律审核，做到内外▾结合、优势互补。运用信息▾▾化手段。建立线上∷招标采购◆◆系统，优化招标◣◣采购流程。筹划合同▽管理系统✧升级，增强风险▾识别、流程监管、数据分析、信息互通·等功能。

      精心“育文化”，营造合规◦良好环境◥开展合规◇教育。通过法治♧工作会议✭宣贯、参加省国❀资委法治◇大讲堂，提高干部▹员工的法✦律知识水☆平，让法治观►念入脑入❖心，打造全员⊕讲合规、人人守底✧线的企业✧法治文化。开展合规❀培训。组织合规▲管理培训，详细解读♧规章制度，推动业法✫管理的深◤◤度融合。开展合规◦宣传。印发《合规手册》，签订合规◆承诺书、安全责任▵书、廉洁从业✧承诺书等，将合规要◇求落实到♦各个层面、各项业务。举办安全✭知识竞赛、专题教育‣知识竞赛，多形式营■造合规氛▾围，提升全员♦合规素养。