为深入践●行卓越绩❀效管理模◎式，8月21至22日，J9国际集团◦在公司十◆二楼会议△室举办《企业卓越▹绩效体系✩构建》培训。公司领导●班子成员、各二级单★位党政负✯责人、分管领导、机关副部❀长以上人❋员及相关◎材料编写▹人员共计100余人参加。

    经中国质✦量协会推▸荐，来自美国△的保罗·格力泽尔▹为本次培♢训的授课✦嘉宾，他是美国✩马尔科姆·波多里奇（Baldrige）国家质量☆奖评审委•员会高级◢资深评审✪员， EFQM 授权顾问、认证培训▣师和 EFQM 全球卓越奖（EGEA）评审员；全国质量✭奖（CQA）国际评审✿顾问，全球唯一◆具备 Baldrige、EGEA、CQA 评审资格◈的人。在培训前，他就与公▹司的中高✿层进行了◥面对面的✯访谈，了解了企◆业的培训•需求，并到企业※现场实地▾进行了了⊕解。

    8月21日，波多里奇◢从企业文✧化、领导力模▣型的构建、战略制定、战略实施♦♦等方面进◥行了讲授，并通过大◥量案例说〓明了组织"为什么"要构建 PEM 系统，再逐步深♡入到“如何”构建，从而让组⊙织更加深·刻的认识▼到，卓越绩效※是一场持▵续改善的✿旅程，如果扎实■丨开展，可以切实♦提升组织✭绩效，而不仅仅☆是为了一◇尊奖杯。8月21日，波多里奇◈又与公司❋中高层进▹行了面对✫面的座谈▲交流，对公司各◤级管理者◢提出的在▲创奖过程▴中及管理▴▴当中提出▾的问题进∷行了解答。

    公司总经◢理刘正友✪等公司高▹管全程参❀与，会后，刘正友分▴析了当前✯企业面临✪的内外部◢经济形势，指出J9国际集团构建✯卓越绩效◦管理模式✦是自身提►升绩效的◈迫切需要，对参加培●训人员消❋化吸收课◇程内容及✭下一步深●●入推进卓❖越绩效体∷系，切实提升★管理绩效⊙提出了要■求。